在本次會議中技術部成員依次對自己負責的項目進行演示匯報并提出疑問，公司領導深度了解到各項目的進展及出現(xiàn)的問題；在技術部匯報結束后領導對每個項目進行了項目總結，并在項目開發(fā)中出現(xiàn)的問題給出指導性意見；在會議末尾領導對各項目的工作安排進行了適度調整以達到高效率運行。

      公司將會把“專業(yè)  創(chuàng)新  務實”的企業(yè)理念一直落實下去！