天康醫(yī)院
隨著社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步以及醫(yī)療改革的深入推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,醫(yī)院所面臨的形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。在當(dāng)前狀況下,醫(yī)院成本核算在管理中的重要地位越發(fā)凸顯。只有大力加強(qiáng)成本核算,才能切實(shí)提高醫(yī)院的效益與競(jìng)爭(zhēng)力,革新醫(yī)院的管理理念,降低支出,進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。
天康醫(yī)院管理系統(tǒng)涵蓋了科室管理、收入管理、成本管理、考核管理等多個(gè)模塊。該系統(tǒng)的應(yīng)用,一方面能夠全面掌握醫(yī)院科室信息和人員信息;另一方面可以在后臺(tái)設(shè)置考核信息,尤為重要的是,此系統(tǒng)能夠?qū)︶t(yī)院的收入及成本進(jìn)行深入分析、對(duì)比,并核算出準(zhǔn)確結(jié)果,極大地提高了計(jì)算的效率和精確度。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)化和信息化時(shí)代的推動(dòng)下,各地醫(yī)院也在不斷朝著智能化、信息化的方向發(fā)展。于是,醫(yī)院管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,為醫(yī)院的改革提供強(qiáng)大助力。